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九江二桥 | 在数字化转型升级中争做赣江新区所属企业高质量发展的“排头兵”

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发布时间:2023年3月15日

随着数字经济的飞速发展,“数字化转型”成为新发展格局下企业高质量发展的重要手段。九江二桥紧抓时代机遇,以数字化转型为主线,画蓝图、打地基,推动国企改革、创新发展走向深入,以运营管理数字化赋能高质量发展,走好数字化转型之路。

推进顶层设计,布局谋篇数字化转型

2022年3月,集团公司召开落实省委省政府双“一号工程”推进会,对做好数字化转型推进落实双“一号工程”提出了要求,指出“要以管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化强力打造‘一屏观江投、一键管在手’的‘双一’管理模式”“推进数字化转型要在形式上为集团生产经营、管理监督建立基于数字技术基础的各种应用场景,要在动力上应用数字化技术推动生产方式、管理模式、治理形式实现基础性、全局性、根本性的改变。”

九江二桥公司切实把数字化转型作为“一把手”工程来抓,成立了网络安全和信息化领导小组,公司主要负责人担任组长,领导班子成员任副组长,统筹推进数字化建设工作和重大决策事项。坚持“一把手”负责、“一盘棋”统筹、“一张图”推进、“一条龙”保障,不断为加快建成“双一模式”数字化路桥管理注入强劲动能。

有了强有力的“指挥棒”,近年来九江二桥致力于勾画数字化转型的“路线图”。陆续编制2022-2025年信息化规划、数字化转型实施方案等,擘画出“5G+数字化管理蓝图”。方案明确了公司数字化转型的6大系统工程和18项重点项目,进一步细化了数字化转型的任务书、时间表等,成为数字化转型前进路上可按图索骥的“路线图”。并加速将“规划图”变成“施工图”,将“施工图”变成“实景图”。

企业数字化转型不是为了“转”而转,而是聚焦到高速公路养护和运营管理这一主责主业上来,着力突破路桥“管、养、运、服”数字化提升,以业务引领、突出重点,为主业高质量发展赋能。

打造数字新基建,夯实数字化转型基座

2020年5月,九江二桥与中国电信签订战略合作协议,由中国电信为九江二桥路桥全域覆盖5G网络,利用5G的大带宽、低时延、广连接等特性为路桥养护、事件监测、应急处理、气象监测等业务应用赋能,增强应用系统的有效性和稳定性,以5G为代表的数字化转型基础设施为公司数字化转型提供了优越的运行通道和网络保障。

未来在九江二桥17公里道路上,将实现一键联动多方报警、危化品车辆视频跟踪、施工作业安全预警等一系列智慧化场景的应用,让人们的出行更加安全畅通。这得益于健康监测和智慧安环系统对路上和桥面1093个具备感知、监测、诱导、发布等功能的外场设施的“幕后指挥”,而云控平台背后的支撑,正是“云平台”提供的充足算力和存储资源。

“云平台”是公司“数字新基建”的重要组成部分,不仅提供了充足的数据存储空间,成为九江二桥海量数据“安身立命”的场所,还为公司5G+交通项目、视频云联网省平台等众多的信息化项目提供了充足的算力,极大满足了公司在移动互联网、云计算、大数据、物联网等领域开展创新应用的需求。未来公司将有8个系统实行“云上”服务。“数字新基建”为数字化转型的“高层建筑”提供了坚实的“底层地基”和基础的技术支撑。

数据不仅要“跑得快”,更要“行得稳”。为保障数字化转型中的信息安全,九江二桥在健全制度和平台建设上齐发力,制定了网络安全和信息化管理办法,对管理工作要求、责任追究和绩效考核等方面作出了详细的规定,同时还通过推进信息安全监管上云,建设漏洞库、病毒库、威胁信息库等网络安全基础资源库,进一步完善公司网络信息安全体系。

挥动数字“双翼”,全面赋能高质量发展

数字化转型的目的是更好地赋能企业高质量发展。九江二桥将数字化与企业管控和生产经营活动深度融合,以数字化提升企业管控能力和业务发展智慧化水平;加速传统管理模式和数字经济融合,以数字化管理模式促进业态模式创新,培育新发展增量。

公司先后与华设设计集团、东南大学、湖南大学、中国电信、苏交科集团、江西省交通科学研究院等多所科研院所开展产、学、研科技项目和课题,成立了相应的研发基地和实践基地。同时结合九江二桥实际状况和需求,以解决大桥管养和运营的特殊疑难问题为出发点,广泛征集科技创新项目建议和意见,通过数字化5G、人工智能等先进技术与行业实现了深度融合,北斗、交通大数据等关键技术研发应用全面推广。以数字平台建设为契机、以数字融合为方向,有效破解源头创新力量薄弱、科技成果转移转化不畅等难题,通过科研攻关,取得了一批具有自主知识产权的成果和核心技术,形成了一系列数字化路桥管理方案。

5G+桥梁智慧养护管理系统

通过BIM可视化信息技术,对桥梁建设阶段和运营阶段信息的集成管理,进一步推动BIM 技术在九江二桥养护管理中的应用,桥梁综合养护管理系统经过升级改造后,解决了原系统人工工作量大,结构冗杂,功能模块单一,兼容性不强,智能化不足和桥梁养护中存在的其他突出问题。实现“数据联通、保障安全、科学决策、技术先进、管理高效、功能适用”的目标。最终建设成为国内一流、国际先进的BIM可视化桥梁养护管理信息平台。

5G+健康监测系统

围绕大桥“全寿命管养”理念为基础,运用数字化手段,通过将主桥结构健康监测与互联网、大数据分析手段紧密结合,通过监测数据汇总、预测分析,实时获取大桥运行数据,智能评估桥梁结构状态,及时发现病害缺陷,完善大桥养护技术数据库,提高大桥养护的技术水平,实现科学决策,保障其能够得到及时、合理、科学的养护和维修,确保大桥在全寿命期内具有全面、良好的服务水平。九江二桥在建期间,设计敷设了第一代健康监测系统,2020年得到省交通厅200余万元的传感设备支持,进行了第一次升级改造,该系统此次又获得了国家交通部给予的208万元项目专项补助,公司配套专项资金进行二次升级完善,将于2023年上半年完成。

5G+智能化检测系统

基于人工巡检大桥时普遍存在的效率低、主观因素强、漏检率高等现状,建设一种基于人工智能技术的高效交通基础设施服役质量检测系统,实现轻量化技术的车载巡检设备功能提升、解决无/弱GPS信号下的无人机钢箱梁内部巡检、爬壁机器人主塔混凝土结构内部病害探测技术等高效、精准的智能化检测手段,为维养决策提供数据支撑。

现阶段已开展了基于机器视觉的桥梁结构病害“采集-优化-识别-评估”检测技术研究。该技术利用车载视觉传感器采集路域病害及资产信息,利用无人机搭载视觉传感器采集桥梁主塔、主梁结构病害信息,综合利用了图像优化、机器视觉与图像后处理等技术方案,实现病害的自动分类及识别,最终建立了人工智能巡检系统,取得了多项重要创新成果。

该系统自投入试运营以来,日常巡查、经常检查等工作由以往的完全依靠人工巡检逐渐转变为由人工智能机器为主的智能巡检。相较于人工全线检查路面一遍需1周时间,人工智能巡检体系仅需1个小时;路面坑槽、裂缝等病害识别正确率达95%以上;为大跨径桥梁提供了有效的检测技术,极大的提高了结构检测效率与精度,为大桥养护决策提供精准数据依据。尤其有效降低养护和检测费用,节约金额达110万元/年,具有显著的经济效益和市场推广前景。

5G+数字运营系统

形成高速公路收费趋势预测实时化:利用数据训练工具,基于大数据分析,构建车流量、收费额、拆分额等数据模型,通过交易数据的流式处理和模型的实时分析,实现车流、费收数据趋势预测的实时化。加强收费稽查分析、为追缴通行费收集证据链。

数字孪生可视化:利用智能化、可视化技术,打通系统之间的数据堡垒,实现资源整合及展示,提升数据可读性及应用价值。

分析智能化、报表图形化:根据业务场景需求提取关键指标和维度,采用大数据与智能分析技术,平行路段等运营分析等,将结构或非结构数据转化为适当的可视化图表进行展示。

5G+数字安环系统

通过建立5G+AI公路路面事件预警系统,5G+危化品运输车辆的识别和全程监测,5G+雷枪融合全局事件监测预警,5G+环境监测预警系统,5G+气象监测系统,5G+安全养护系统,5G无人机远程飞行控制巡查作业系统等8个功能模块,实现“云端管理,实时监测,自动报警,远程查看”的环境监测物联网管理模式。彻底解决安全路桥安全生产工作中隐患排查不及时,在桥梁桥体的健康检测、路面的病害检测、道桥区域范围内的气象监测等业务场景的作业方式及手段智能化水平较低,无法第一时间发现到生产隐患进行排除;现场过程监管难,路桥户外工作人员作业范围广、变动性大使得户外工作人员作业流程的监管变得非常困难,无法保障户外作业人员的生产安全;作业效率突破难,传统的生产管理手段无法满足随着业务不断增长带来的生产运营管理的需求,如传统的养护手段无法覆盖全桥全境的病害检测、传统的监控方式无法应对道桥上的突发事件;工作落实闭环难,作业过程中信息化、智能化的管理手段缺失,无法实现作业流程透明化,使得工作任务不能形成有效的闭环等诸多问题。

在九江二桥监控中心,打开电子管理平台系统,大桥各个部件运行情况,道路运行情况和施工现场便一目了然,不仅让道路全过程管理成为现实,还大大提高了工作效率。九江二桥通过运营管理、养护管理、大桥健康监测管理、道路智能化监测管理等一系列智慧平台的建设,全面提升高速公路“管、养、运、服”水平。

公司通过紧紧围绕集团发展总目标,积极践行数字化创新驱动管理机制、创新工作方法,以数字化为手段,开展数字赋能专项行动,加快推进企业数字化转型,各项任务目标渐次落地,公司目前取得发明专利1项、申请受理发明专利1项、实用新型专利24项,获得软著权2项,在行业核心期刊发表高质量论文多篇。

如今,九江二桥的5G+数字路桥管理中台工程正在有条不紊地建设中,项目建成后,将通过门户穿透和数据穿透,不仅加快推动公司的业务、流程和管理的一体化,实现路桥管理的“管、养、运、服”指标数据穿透联动,做到“业务信息化”“信息数据化”,为全面、准确、实时进行决策提供可靠支持,以数字化转型推动业务和管理“双提升”。预计到今年年底公司将基本实现全面数字化管理。

未来公司将通过数字化管理模式共享到路桥板块兄弟企业,拓展数字化应用的经验和案例,做到“让数据活起来、跑起来、飞起来”,厚植数字化管理的应用范围和边际,提升数字化管理运用的效能,从而让数字化真正服务于生产经营,为行业提供路桥数字化管理方案。九江二桥将全力助推数字化项目成果转化,形成路桥管理数字化产业,挥动数字“双翼”,借助集团数字企业优势,进行市场化推广与合作,培育发展增量,“反哺”数字与科技研发,形成良性发展循环。

九江二桥将聚焦智慧交通产业、深耕智数字化路桥管理领域,全面推进和落实双“一号工程”建设,勇当融入赣江新区以数字化创新转型高质量发展的排头兵!

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