主题教育进行时：九江二桥全力推动调查研究提质增效
主题教育开展以来，九江二桥认真贯彻落实集团和路桥党委工作要求，坚持把大兴调查研究作为重中之重，树牢问题导向、系统观念，领导班子成员依责“领题”、精准“破题”、高效“解题”，全力推动调查研究提质增效，切实把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。
高站位高标准部署推进调查研究。深入学习《习近平关于调查研究论述摘编》，制定主题教育调查研究工作方案，围绕公司改革发展和广大职工关心的热点难点问题，统筹调研时间地点方式，从“小切口”入手，对党建引领、大桥养护、科技创新、安全生产等4方面工作开展重点调研，明确1个正面解剖式调研案例。
严要求实举措沉到一线听声音察实情。突出实地一线。班子成员深入一线调研8次，召开专题调研会、座谈会6次，走访职工群众200余人次。突出解决问题。截至6月份，调研共发现问题9个，已解决8个、正在落实的1个。突出成果转化。调研结束后，班子成员及时交流调研情况，集思广益研究对策措施，形成指导实践、推动工作的思路办法和政策举措，梳理建立问题清单、成果转化清单，提出整改举措18项，并明确整改时限、责任单位和责任人，一体推进落实整改。
选才干强担当融合推进提质增效。1-6月，九江二桥累计实现营业收入18674.69万元，与去年同期相比增加1353.68万元，同比增长7.82%。与银团牵头银行对接，共商做优营商环境，下调贷款利率，已实现节约财务成本185万元；与国家开发银行江西分行等4家金融机构成功签订金额23.88亿元的融资再安排银团贷款合同，预计公司本年可节约利息467万元，合同期内累计可节约利息12208万元。创新运营提质增效。充分利用5G大带宽、低时延、广连接等特性对路桥养护、事件监测、应急处理、气象监测等实施动态管理，为安全运营工作提供科学、高效的决策信息。队伍建设严抓细管。基于传统的培训方式，探索搭建了“职工夜校”学习平台，引导广大党员群众能够利用业余时间掌握新技能、新技术，逐步培养一支具有时代特点的党员干部队伍。同时通过竞聘上岗，选拔1名优秀一线员工进入职能管理岗，3名收费员以师带徒形式进入票卡管理岗学习；5名职能部门员工开展为期1年的交换轮岗，传导了压力、盘活了人力资源，提高了企业改革发展的根本动能。办好实事体现国企担当。把为民办实事贯穿主题教育全过程，围绕解决职工群众急难愁盼问题，今年4月以来共办实事3项，投入资金9万余元，惠及人数103人。组织开展“爱心助考”和“义务献血”等公益活动3次，用实际行动打造了极具社会影响力的爱心名片。
