江投路桥板块数字化建设现场调度会召开 揭小健、周宏国出席并讲话
10月17日上午，江投路桥板块数字化建设现场调度会在九江二桥召开，集团公司党委书记、董事长揭小健出席并讲话，集团公司法务总监周宏国，集团公司科技管理部、数字江投项目组、江投路桥公司及所属企业主要领导现场参加会议，集团公司所属企业在线远程参加会议。
会议以展示环节及现场调度的方式进行，首先通过视频短片介绍了路桥板块公司所属5家企业数字化建设现状，与会人员分别听取了路桥板块管理集成系统、九江二桥5G+数智路桥项目汇报及演示。随后，集团科技管理部、数字江投项目组和路桥公司详细汇报了数字江投及数字路桥的建设情况，各参会企业针对路桥板块的数字化建设进行了交流发言。
会上，揭小健强调，要充分认识习近平总书记考察江西的重大意义，学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记考察江西重要讲话精神，要结合工作实际，深刻领会总书记重要讲话精神的丰富内涵和实践要求，解放思想、开拓进取，扬长补短、固本兴新，全面推动总书记重要讲话精神在全集团宣传学习到位、贯彻落实到位。要认真学习领会赣江新区领导干部大会会议精神，以“走在前、勇争先、善作为”的标准和要求，坚持干字当头、问题导向、重点发力、以上率下，齐心协力抓好各项工作落实，不断提高推动企业发展的能力和本领，为打造高质量发展的现代化新区、建设中国式现代化江西作出应有贡献。
针对数字化建设，揭小健强调，一是要清醒认识数字化建设的成效。信息化到数字化的发展需要不断完善、不断提升、不断迭代。信息转变为数据，要有算法支撑、要有分析能力，从而实现企业管理的优化和提高。二是要清醒认识数字化建设的优势。从省委、省政府“双一号”工程到数字中国建设，集团公司数字化发展有了好的开发环境，有了好的开发队伍，各企业要充分把握契机，深入挖掘数字化建设效益，共同努力将数字江投建设抓实、抓好、抓出成效。三是要清醒认识数字化建设存在的问题。数字化建设，需要明确的制度支撑，需要系统规范的总体方案，需要合理清晰的管理思路。不但要从上至下“一把手”发力，更要各层级共同参与实施。要深刻理解“数据要素”到“数字化”转变带来管理变革和提升。
周宏国在会上指出，数字化建设是推进高效能治理现代化的要求，是不断增强人民获得感的要求，更是时代赋予的使命责任。数字化建设的最终目标是赋能高质量发展，在数字江投的建设过程中，各企业要结合实际情况，充分发挥好集团所属企业大协同作用，务实高效地推进数字江投的建设，实现数字化建设出实效、可赋能、谋发展的目标。
